3月1日上午，中非經(jīng)貿港召開2021年度經(jīng)營班子和班子成員考核暨“一報告兩評議”工作會議。國貿云商黨委書記、董事長濮志江，國貿云商黨總支委員、副董事長、中非經(jīng)貿港黨支部書記、董事長朱聃，中非經(jīng)貿港總經(jīng)理謝麗青、國貿云商人力資源部經(jīng)理丁成山，中非經(jīng)貿港董事胡曉霞、國貿云商“暢銷天下”事業(yè)部副總經(jīng)理、中非經(jīng)貿港監(jiān)事徐鈞，中非經(jīng)貿港副總經(jīng)理水偉衛(wèi)、總經(jīng)理助理張海冬等出席會議，云商考核組成員、中非經(jīng)貿港中層干部及員工代表等參加會議。會議由朱聃主持。
謝麗青首先代表中非經(jīng)營班子作了2021年度述職報告，全面總結中非經(jīng)貿港2021年經(jīng)營發(fā)展取得的成績、存在的問題，對2022年重點工作作出部署，隨后，圍繞履職盡責、崇德尊法、廉潔從業(yè)等方面，作了個人年度述職報告。
朱聃代表中非黨支部、董事會作了補充講話。一是按照云商“紅石榴”工程推進年的要求，抓好中非黨支部建設，使公司黨的建設始終走在前列，真正實現(xiàn)“雙融共促”。二是按照云商創(chuàng)新突破年的要求，內貿業(yè)務要實現(xiàn)更多增長，跨境電商服務能力要實現(xiàn)質的提升，公司盈利能力要進一步增強，金融創(chuàng)新力度、客戶粘性要進一步加大，物流、統(tǒng)一報關方面要取得新的突破。三是按照云商“管理規(guī)范年”的要求，持續(xù)做好制度梳理，提升管理水平，扎實推進國家級商貿流通服務業(yè)標準化試點；加強內部培訓、知識分享，強化業(yè)務、職能部門間協(xié)同交流，發(fā)揮考核“指揮棒”功能，創(chuàng)造公平公正、合情合理用人導向，打造堅實人才隊伍；大力推進數(shù)字化建設，按照“先有后優(yōu)”原則，加快管理系統(tǒng)開發(fā)和后續(xù)優(yōu)化，進一步增強數(shù)字化管理能力。
濮志江首先對中非經(jīng)貿港2021年取得的成績給予充分肯定。一是黨的建設成效明顯，堅持高質量黨建引領高質量發(fā)展，黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。二是經(jīng)營業(yè)績成效顯著，出口、營收大幅增長，外綜服業(yè)務持續(xù)走在云商和集團前列。三是創(chuàng)新探索成效顯著，內貿供應鏈、“出口e貸”金融服務等表現(xiàn)優(yōu)異，跨境電商、物流業(yè)務等新業(yè)態(tài)前景廣闊。四是經(jīng)營管理成效顯著，公司管理水平不斷提升，風險控制能力不斷加強，保障和推動了公司業(yè)務不斷拓展。五是團隊建設成效顯著，從最初的十幾人隊伍不斷壯大，打造出了一支勇于擔當、能打勝仗的業(yè)務團隊。
他強調，2022年中非經(jīng)貿港要利用已有優(yōu)勢和資源，進一步完善業(yè)務和盈利模式，提高核心競爭力。一要堅持黨建引領、“雙融”發(fā)展，貫徹好“紅石榴”工程部署要求，推進高質量黨建的同時，進一步明確年度目標、重點任務，實現(xiàn)新的更大突破。二要貫徹好創(chuàng)新突破年部署要求，穩(wěn)步推進一般貿易穩(wěn)存量、拓增量、控風險，下大力氣在內貿供應鏈集采業(yè)務上取得更為優(yōu)異的業(yè)績。三要貫徹好管理規(guī)范年部署要求，建立標準化管理體系，提升標準化管理水平，圍繞信息管理系統(tǒng)、物流倉儲系統(tǒng)、預警管控系統(tǒng)、數(shù)字營銷等，全面推進數(shù)字化轉型。四要著力加強風險管控，積極做好客戶分類和拜訪，積極開拓、穩(wěn)慎推進進口代理，提高進口、內貿等新業(yè)務領域專業(yè)化能力。
他強調，中非經(jīng)貿港要切實加強隊伍建設，選拔和培養(yǎng)“想干事、可干事、能擔大任”的管理人才，真正成為云商發(fā)展的“黃埔軍?！?；打造既懂管理又懂業(yè)務的“狼性”團隊，以業(yè)績?yōu)閷?，為有夢想的員工提供更多更大的展示自我的舞臺。
最后，在云商人力資源部現(xiàn)場指導下，會議完成了經(jīng)營班子、班子成員考核民主測評，并對中非選人用人、新提拔人員進行了民主評議。
3月1日下午，圍繞中非干部人才隊伍建設，云商人力資源部組織開展了干部人才專項調研、云商管理干部年度例行談話和領導聯(lián)系人才例行談話，并按要求對中非選人用人、紀律檢查、安全生產(chǎn)等工作進行了檢查。