2017年，以傳統(tǒng)制造工廠為主的“正規(guī)軍”大舉進軍跨境電商行業(yè)，反觀跨境電商行業(yè)內(nèi)的大佬企業(yè)也在資本市場上動作不斷，整個行業(yè)不斷地朝著合規(guī)化的方向邁進。
時至年末，跨境電商賣家除了忙于旺季大賣，同時也在對2018年進行戰(zhàn)略的布局和預測。新的一年，整個行業(yè)將何去何從？
行業(yè)競爭日趨激烈，供應鏈的強大終是王道
未來跨境電商賣家核心競爭力的提升一定是體現(xiàn)在供應鏈的拼殺上。尤其是對于大賣家而言，2018年依舊靠運營來促進體量增長的，遠沒有靠優(yōu)化、整合供應鏈來的更明顯，更高效。
作為大賣2018年壓力會更大——未來每個月的環(huán)比增長速度肯定會越來越慢，這對大賣來說是一種挑戰(zhàn)，但同時也是一種鞭策。大賣家要不斷的去拓展一些新的業(yè)務、拓展一些新的渠道，或者是做一些運營策略的上轉(zhuǎn)變，來保持增長的趨勢和速度。當然，一些新興的平臺、新興的市場，比如中東、俄羅斯、東南亞等地區(qū)的一些新興平臺，增量都不錯，可以做嘗試。
而對于中小賣家來說，因為其自身體量小，所以也就具有較高的靈活度，一個平臺或者一種模式不賺錢，馬上就可以轉(zhuǎn)向別的渠道，轉(zhuǎn)型成本低速度也快，這也是其最為明顯的一個優(yōu)勢。
大賣小賣各有生存之道，行業(yè)變化賣家也會調(diào)整戰(zhàn)略
2017年，隨著大量擁有產(chǎn)品和資金優(yōu)勢的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)、工廠轉(zhuǎn)型進入跨境電商行業(yè)，是否會對貿(mào)易型跨境電商賣家造成沖擊，是不少賣家所關注的焦點。傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商對貿(mào)易型賣家造成影響和沖擊是會存在的，但具體的影響還要看公司所處的層級，總體來說影響不會很大。
轉(zhuǎn)型的工廠企業(yè)是有產(chǎn)品優(yōu)勢，但貿(mào)易型跨境電商賣家也有自己的運營優(yōu)勢，他們更知道如何去迎合平臺，如何去運營，如何去迎合消費者的需求。
很多傳統(tǒng)外貿(mào)工廠，是因為發(fā)展遇到了瓶頸，不知道該如何經(jīng)營下去，不知道該怎樣轉(zhuǎn)型才進入跨境電商行業(yè)，但究竟能不能成功地扎根這個行業(yè)，還是一個未知數(shù)。
雖然現(xiàn)在跨境電商行業(yè)競爭非常激烈，但跨境電商發(fā)展的天花板還遠沒達到，還是有很大的增長空間。對于跨境電商企業(yè)來說，如果沒有資本的介入，增長速度肯定會緩慢一點，所以資本的介入更能夠助力企業(yè)高速發(fā)展。
大賣家有大賣家的發(fā)展模式，小賣家當然也有自己的生存之道。小賣家不會傻到直接去和大企業(yè)硬碰硬，但是他們也有著自己的‘一畝三分地’，或者會不斷地去研究、開發(fā)一些新東西，找到新機遇。